Wilt u graag met ons in zee?

E-mail ons of bel +32 497 55 00 00

Consultancy bij veranderingstrajecten

We hebben veel ervaring in de opstart en implementatie van change projects. Die kennis passen we graag bij u toe. Zodat uw nieuwe systeem goed onthaald én correct gebruikt wordt door uw medewerkers. En zodat uw bedrijf er meteen de vruchten van plukt.

  • Fase 1: Projectplanning
    We helpen u graag met het uittekenen van een roadmap voor de ontwikkeling en implementatie van uw nieuwe software. We zetten de verschillende doelstellingen op een rijtje, spreken deadlines af en houden evaluatiemomenten.
  • Fase 2: Risico-management
    Wie is verantwoordelijk voor welke taak? Waar liggen de valkuilen? Hebben we een alternatief? We zorgen voor testteams, creëren een systeem voor feedback tijdens de ontwikkeling en bouwen veilige marges in om problemen de baas te kunnen.
  • Fase 3: Ontwikkeling
    We houden de vinger aan de pols tijdens de ontwikkelingsfase van uw project. U vindt alle details over onze werkwijze op de pagina’s over databanken, web technologie of mobiele toepassingen. Een constante: actief project management. We zorgen voor een vlot communicatiekanaal zodat bijsturen steeds snel en eenvoudig gebeurt.
  • Fase 4: Implementatie
    Nieuwe technologie? Die heeft een bijzonder grote impact op uw personeel. Want zij moeten straks met de software werken. Betrekt u hen van bij de start bij uw project, dan bespaart u straks handenvol geld aan inhaalbewegingen. Daarom leiden we hen op, ondersteunen we hen in de overgang, coachen we sleutelfiguren in hun leidinggevende rol, enzovoort. We gebruiken erkende methodes als SMART en GROW en moderne technologieën als videocasting en wiki’s.

Uiteraard bepaalt u hoever we gaan in onze consultancytaak. Schakelt u ons in een groter geheel in? Laat u alles aan ons over? Alles kan.